草根影響力新視野 艾利克

前陣子一名心理師因在社群媒體上發文公審求職者，而遭到許多人抨擊。事情起因是該心理師錄取了一名求職者，要求對方三天內報到，但求職者婉轉表示還在等待其它公司的錄取通知，希望能延後回覆。心理師認為自己被當成備胎，於是上網發文指控求職者態度不佳並揚言封殺。雖然事後刪文並道歉，社會輿論的怒火仍難以平息。

首先，無論是面試官還是求職者，雙方本就有備案規劃。求職者往往會同時面試多家公司，最終根據自身的判斷選擇最適合自己的職位；而面試官亦會備有候補人選，以便首選錄取者婉拒時能迅速遞補。這是職場上再正常不過的程序。因此，求職者希望保留時間評估其他機會並無不當；同樣地，公司也有權在等待回覆期間評估其他候選人，雙方應以平等、尊重的態度互動，而非一方對另一方施加情緒壓力。

此外，這位心理師的行為也凸顯了部分面試官仍抱持「錄取即是施予恩惠」的心態，彷彿給予面試機會或錄取通知，就是求職者應該無條件感激的恩賜。然而，求職與招募本質上是雙向選擇的過程。面試官在挑選人才，求職者也同樣在審視公司是否符合自己的價值觀與職涯規劃，並無任何一方地位高於另一方。面試過程中展現出的尊重與平等，更是求職者在選擇是否加入的重要考量之一。

圖片取自:(示意圖123rf)

最值得警惕的，是該心理師揚言封殺求職者的行為。姑且不論該心理師是否真實具備封殺的能力，但此舉本身已透露出明顯的權力不對等與職場霸凌傾向。求職者尚未入職，雙方關係也並不屬於上下從屬，心理師卻試圖以施壓、威脅等手段影響求職者，這種行為不僅違反了職業倫理，也侵蝕了本應建立在相互尊重之上的職場環境。即使求職者的回覆不如心理師預期，情緒管理和基本尊重仍是作為職場資方或面試官應有的專業態度。

隨著時代進步，越來越多求職者開始重視職場文化與心理安全，而不單單只以薪資高低作為評估標準。過去那些透過羞辱、打壓來壓低求職條件的手法，如今已難以被接受。錄取與否不應該建立在威權式的施壓上，而應是雙方價值觀契合、互相認同的結果。

無論作為招募方還是求職方，都必須意識到雙方關係是對等的，尊重彼此的選擇和節奏。對於企業或面試官而言，應該建立起更成熟與專業的應對機制，設立合理的回覆期限，但也給予求職者充分的考量空間。面對未立即答覆的情況，適度的耐心與溝通，比起威脅與情緒發洩，更能展現企業文化的高度與職場誠意。唯有如此，才能真正吸引到願意長久共事、志同道合的人才，也能讓每一次求職經驗，成為雙方成長的機會，而非傷害彼此尊嚴的戰場。