草根影響力新視野 圖/文：陳木村

我們從出生開始，就必須接受各種教育觀念與行為規範，所以被培養出一些標準的框框與觀念，以及所謂的「多數法則」，造成我們對事的處理方式局限於一個模式化。如果存在既有的模式與多數法則，那麼我們的創新也將會逐漸僵硬，逐漸的癱瘓，最後會完全喪失。

任何只重視有形的文創商品、技術等，會有其極限與生命週期，終有一天會面臨被取代的命運，或者是會被市場淘汰，所以才必須隨時融合文化再生、再創新。26個英文字，隨時可以創造一篇名著，12個音符隨時可以創造一部世界名曲，3原色隨時可以創造一幅世界名畫，10個阿拉伯數字隨時也可以造就世界的經濟，這些都是「創新」的最終成果與價值，簡單又具創意的新價值。

當您的思考與人不一樣的時候，您就已經是贏在起跑點上了，至於中途的競爭過程中，仍然是需要您不斷的再創新與堅持、毅力與執行等配合。創意是來自於知識、智慧、經驗與環境的重新組合，並發揮於創新行為與展現裡。知識是隨時、隨地的學習、觀察與充實。智慧是運用知識，隨時、隨地的思考與激盪。經驗是來自於多做、多思考、多看、多聽等的累積與實務。環境是隨時在考驗、激勵我們的對象與地方。

傳統的規模養豬事業，必須選擇靠近荒郊野外、溪流河床邊、面積大，並依飼養豬隻的數量、規模，搭建豬舍，如此才有具符合成本，另方面也可以規避環保問題等等。但現在的創新養豬事業，卻是以科技大樓來養豬。也就是在一棟樓高約20層左右的科技大樓裡。頂樓是空中花園，是所有員工的休憩、聊天、觀賞景觀場所。接著19樓是全員溝通、會議、教育場所。18樓是全員餐飲、咖啡區。16、17樓則是員工宿舍。13、14、15樓是辦公室區。11、12樓幼豬的養殖區。9、10樓是中隻豬的養殖區。7、8樓則是大隻豬的養殖區。6樓是屠宰、冷凍場。5樓是肉品加工場。4樓是商品包裝廠。3樓是商品庫存與物流區。1、2樓是肉品門市區。地下1、2樓是停車場及物流輸送區。地下3、4樓則是廢水、糞便處理區。糞便另外處理至大樓外的漁池場，提供養漁的養分。廢水經過處理之後，作為全區的園藝、景觀澆花之用。在所有的經營與管理過程，全部是電腦化作業、生化菌處理、合理化流程，所以在品質、環保、包裝等都符合標準化，當然在衛生上也是符合認證的標準。

創新是挫折的剋星，隨時歸零或逆向思考。文創的創意也是如此概念，要你徹底改變過去的思維、心態與方法。把挫折當作是「創新」的轉換點，將會有更多的新創意出現，問題也在於您的意願了。人類也因為在成長的過程中，常常受到外在環境的影響，以及內在生活的壓力，所以都有基本的創新意識，只是要看我們自己是否有願意接受挑戰的決心。

一念之間的差異化(積極與消極)

運用塑膠餐具湯匙裝飾成花藝

景觀融合教育典故的造景

路邊的變電箱也可以更具藝術化

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