草根影響力新視野 文：陳木村 Photo Credit: nidan @ pixabay by CC0 Public Domain

(六)、產業產品開發
針對文化創意產業的產業產品開發是比較單純，因為只要能明確掌握真正的文化元素，再加上配合市場需求，就已經是贏在起跑點上了。有形商品如果沒有文化元素當然就容易被量化及取代，這也是任何產業產品差異化與致勝的關鍵。
產品開發時除了文化元素之外，亦必須顧及倫理道德原則，並以符合自然、環保、節能等生態為依歸，同時產品在開發後也必須顧及智慧財產權的註冊，以確保該項產業產品的價值與利基持續。

(七)、整合行銷策略
行銷當然也是有很多種策略，因此如果依據定位後的行銷策略將會是更明確與具體。針對年輕人的是講求創新意又具科技化，針對中年人訴求實用又具差異化，針對老年人注重安全又具養生化，各有不同的行銷策略。
尤其是處於這個競爭又同質化的環境裡，資源整合成為一個競爭關鍵，可以採取資源整合行銷的策略。

(八)、新第二、第三代產品
文化創意產業產品雖然來自於文化的元素，除了必須有所價值之外，當然就必須符合整體環境趨勢與發展，提昇產品的延續使用意義。或許第一代產品是單一功能，但為了迎合消費需求與生態發展趨勢，也必須做第二、第三代等的再創意開發，才會具有競爭力。
因此產品在第一代行銷階段時，同時必須陪襯做市場資訊的收集，以了解消費者對產品的感覺及建議，並適時提供創業與就業機會，有效建立自主管理的通路開發。
 
(九)、產生共鳴與教化置入
任何產品如何開發，最後所產生的訴求就是讓社會大眾或是消費者得以產生共鳴，如此才能有教化的機會與意義。因為產品的價值不只在於具有高度功能與使用性，同時也能兼顧社會責任與傳承的附加價值，這才是文創產品的最高境界。

(十)、繼以後續發展
產業產品獲利本來就是必須，但是為了讓產業產品得以永續經營，除了前述的基本原則之外，更要有前瞻性的遠光、隨時改變新思維的意識、善盡社會責任的融入經營裡，產業才得以永續與發展。
因此產業是可以長青，但人必須作傳承，也就是必須借助前述正確性架構與積極性的運作，塑造一個強而有力的「企業文化」，讓產業得以在經營理念之下，建立一個共同行為模式與價值觀的企業文化，才有助於產業的長青與永續發展。

(十一)、執行時程掌握及專案管理系統建立
計畫雖然很重要，整體運作架構也很完整，但是關鍵仍然在於「執行力」與「應變力」。也就是再好的計劃如果缺乏徹底、應變的執行力的話，仍然是會面臨有頭無尾的現象。
因此為了讓計畫執行過程的完整、徹底、有效，就必須建立「專案管理系統」，也就是運用專案管理系統的制度，做進度、成效、成本、人力、行銷等的追蹤與評估，才得以掌握專案計畫的執行成效，這也是一般產業最不重視與疏忽的地方。

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