草根影響力新視野  陳木村

台灣自從文化創意產業意識啟發之後，到處興起一股文創風如文創園區、文創基地、文創工廠、文創市集、文創協會、文創論坦、文創公司或個人工作室等，各地如雨後春筍地出現，為台灣帶來非常豐富的文創特色與發展契機。

從過去政府陸續舉辦各項文創展覽及論坦，可以看出全民對文創的熱衷與好奇，蔚為一股風潮。但截至目前為止，這些文創園區、文創基地、文創工廠、文創市集、文創協會、文創論坦、文創公司或個人工作室等，都經營得很辛苦，關鍵在哪裡，其實各有不同苦衷。’

根據我個人顧問輔導經驗總和下列因素：

• 缺乏基本文化元素

從現有前述各類文創組織來看，雖然文創商品琳瑯滿目，文創活動也很多，但就是缺乏那股「基本文化元素」，所以研創出來的文創產品，創意雖然俱足，但生命週期卻都不長，甚而是僅止於曲高和寡的階段，讓人難以產生共鳴現象。

• 缺乏資源整合意識

文創產品及發展必須借力使力，因為單就文創產品本身的材質、製作、通路等都是在整合意識下所產生的組合。也就是僅就文創產品單元訴求，未能就周邊屬性相關的產品或各項資源等加以整合，所以是很辛苦推廣的。

• 缺乏趨勢創新意識

一般目前所研發與展現的文創產品，幾乎是大同小異的居多，也就是同質性很高。主要也是因為缺乏前述文化及整合意識，再加上趨勢性的評析，所以研創出來的文創產品屬性及項目都很雷同，幾乎是文具用品、生活用品、服飾、裝飾等，很難再跳出這些框框與格局。

• 缺乏市場行銷策略

從事文創業者一般都是很有創意、理想很高、具有藝術特質者居多，所以縱然有些文創產品是很有特色，但普遍不會賣，也就是缺乏市場與行銷概念，因此文創業者在投入很多精力與心血之後，最後換來的是孤芳自賞的窘境，滿倉庫盡是創作品堆積如山。

• 缺乏共享經濟

文創產業不是孤芳自賞，也不是純藝術，必須要有經濟產業化與共享化的概念，要經濟產業化就必須擴大視野、提高格局、而這些也都不是一個人可以完成，所以才必須要有共享經濟的概念，讓志同道合的人組合共創商機與發展，進而達到共享經濟與成果的遠見。

基於前述的缺失。因此文創業者必須要有整體高度視野與格局，也就是除

了創意之外，還要能有整體創新經營與管理的格局導入，否則只會創作卻不會行銷，終將會愈走愈困境。因為從事文創業者每人的專業與領域各有不同，因此建議資源整合是第一要素。也就是自己如果是屬於創意者，那就可以在創意方面作深入就好，至於其他方面的經營管理、行銷管理、資訊管理等做資源整合，先將此資源整合後再做整體經營戰略規劃，如此才更具有競爭力，甚至發展至國際化。

雖然有時候會擔心彼此合作不易、面臨意見紛爭多等，但是與其孤軍奮鬥不如採取經濟共享，而唯一的關鍵，就是在於自己是否有接納與願意改變的心胸，並運用團隊來發揮，因為現在是屬於團隊運作的時代，凡屬孤軍奮鬥最後都很難永續。

僅止於單一性文創園區是很難吸引消費群