草根影響力新視野  騎鯨人

在這座島上，賀電早已不是電報，而是全民測謊機：誰先發、誰不發、哪三個形容詞先上場，一眨眼就把「胸襟值」與「氣度指數」攤在日光下。這回對照尤其鮮明，北京對最大在野黨新任黨主席亮出一封氣勢充足的賀電，話說得遠、框得大；島上的元首卻對同一件事按下靜音鍵，任由外界去猜。結果是，對外禮數不缺，對內一紙「恭喜」也省，這種失衡，難免讓人讀出一個結論：連對最大在野黨主席當選都不願意發賀電，卻知道火速向日本新任首相致意。兩相比照，這不是原則而是偏狹，不只格局失衡，更顯不堪。

在民主政治裡，賀電不是投降書，只是禮數與承認選舉結果的最低共識；它不會改變朝野立場，更不會替任何政策背書。恭喜是一種「我看見了」的訊號，看見對手的民意、看見制度的運作、看見彼此仍得在同一張桌子上談未來。所以當外界看到：對岸領導人可以在隔海投來一封字重千斤的賀詞，而本島最高民選領袖卻連一行客套都不肯給自己的在野對手，訊號就變成了「不看見」。不看見，常被包裝成原則，其實更像脾氣；被說成堅定，其實多半是心胸不夠寬。

圖片取自：（FB 賴清德）

支持者或會辯解：不發，是避免被對手「搭話術便車」；沉默，是為了不被解讀。問題在於，民主政治的成熟，不是把每封信都拆成攻防，而是學會在彼此立場對立時，仍然維持最基本的體面。就算你下一秒要在政策上劍拔弩張，上一秒對制度成果說一聲「收到」並無損失；反而能告訴社會：競爭不是仇恨，對手不是敵人。當最大在野黨的黨魁當選，總統只要寄出簡短賀詞，就是在替「我們還是同一國的政敵」這句話加上句點。拒絕寄，便是把句點換成撇號，語氣登時變得尖，胸懷也就跟著窄了。

更何況，當在野新主席公開表示「沒收到」之後，訊息傳播就不再由你控制。民眾看到的是一個再清楚不過的畫面。對岸的來信躍上國際版面，本島的信箱卻空著；在野黨的說帖因此站穩，「你不是說要朝野和解、團結台灣嗎？最基本的禮數都不做，格局何在？」你也許仍有千百個戰略理由，但在公共感知上，這一回合輸得太容易，還輸在最不該出錯的地方：風度。

把胸襟做成KPI向來荒謬；可胸襟總要有可被社會辨認的痕跡。賀電就是那種廉價而有效的痕跡，它不花你什麼，卻能讓人看見你把制度放在情緒前面、把公共禮數放在黨派喜惡之前。當一個領導人連這一步都不走，他傳達的不是原則，而是偏狹；不是謹慎，而是拘小。政治可以強硬，胸襟卻不必窄；立場可以堅定，禮數不該省略。總而言之，若連對最大在野黨主席當選都不願意發賀電，那的確不是策略，是氣度小得連肉眼+放大鏡都看不見。