草根影響力新視野  文:默鳴曲

一場有史以來最多人投入參選競爭，也是最激烈的國民黨黨主席選舉終於落幕，吳敦義以懸殊的選票領先打贏這場選戰，媒體上來自各方的道賀、期許、勸勉、鼓勵、指教這個新的領導人，要如何扮演稱職的在野黨領袖。吳敦義是政壇的沙場老將，年近70，人生閱歷無數，過去的選戰經驗，不管是親自出征或是輔選他人的次數不知凡幾，但是綜合過去加上這次的選戰經歷幾乎都是傳統的打法，地方派系、傳統文宣、基層組織、複式動員、綁樁、人頭黨員等這些傳統選戰的SOP，幾十年重複的使用，運用到爐火純青，即便新媒體世代來臨，但是顯然吳敦義不熟悉這些，身邊的幕僚及輔選團隊也欠缺這樣的人才，這場黨主席的選戰依然靠的是過去組織動員陸軍的作戰模式，臉書的功能在這次選戰中充其量不過是聊備一格，上傳一些影片，有些直播，沒有發揮真正的網路生態核心價值的功能。

過去一年國民黨失去政權，洪秀柱接任黨主席，黨部文宣單位總算認真對於網路生態的培植，看重與網路世代的互動，也見到實質的果效，在不管是在臉書、Line群組，在選戰的動員論述都發揮一定的功能。但是最大的敗筆是黨部這些年輕人掌握的網路工具，比較像是洪秀柱的禁衛軍，常淪為只為洪秀柱的網路打手，黨主席的5位參選人、還有國民黨的大老、立院黨團的委員都曾經是這些網軍攻擊炮打的對象，被外界譏之為道地的網內對打，黨部失去中立的立場，沒有正面引導的結果，洪的網軍變成傷人傷己，自家人互相砍伐，造成親痛仇快。

（圖片取自:吳敦義 Wu Den-Yih）

吳敦義未來接下黨主席一職，除了黨務的改革、與立院黨團的整合、兩岸的論述、還有面對民進黨政府追殺黨產，國民黨在財去人散之後，如何在沒有黨產的奧援之下打贏2018和2020兩個重要的選戰，也是關乎國民黨能否起死回生，在民進黨執政不力的情況下贏回政權，這也是吳敦義被授予黨魁的最大的關鍵期待。國民黨的黨員普遍老化，不斷的凋零，年輕世代不斷的興起，要來的兩場重要的大型選戰絕對沒有辦法像黨主席的選舉，靠遊覽車一車車的載來造勢，或是靠地方樁腳綁樁拉票，甚至請客吃飯，這些過去的老路已經快要可以走入歷史了。

未來國民黨如果不能徹底地在提名制度上大換血，延攬年輕人加入，培植年輕世代接棒，並且掌握大數據，了解年輕人的網路行為，創造議題，掌握與網路世代互動的話語權，國民黨換黨主席也看不到未來。從太陽花學運可以清楚看到年輕人在社會、政治等公共議題的熱情參與，他們自己架設線上串流直播網站，錄製即時新聞向CNN發聲，開國際記者會，網路鄉民從虛擬走向實際，集資買下《紐約時報》的廣告，那時候馬政府執政的行政團隊和國民黨黨部也深刻檢討，沒有掌握年輕族群和網軍力量是導致敗選的因素之一。洪仲丘事件動輒25萬人走上街頭，靠的全都是網路臉書、Line社群的擴散與自發集結的力量。不管吳敦義自信口才如何便給，多麼熟悉黨務與選戰，過去的政績如何亮麗，這一些都過去了，當新媒體世代來臨，傳統的傳播媒介電視、廣播、報紙快速的在退燒，網路數位的運用與網路社群互動是吳敦義陌生的領域，要想打贏選戰，贏回政權，一個黨的掌舵者勢必要知道如何巧妙運用這些基本的工具，即便如此也不保證必能致勝，但是只靠傳統組織像這次黨主席選戰這套打法，必敗無虞。