草根影響力新視野  王錫璋 

草根論壇曾有文報導，「少子化是國安危機」，政府這幾年要調整多次育兒津貼，從2500元翻倍到5000元，托育補助費也將從6000元增加為7000元，做為解決少子化危機方案之一，其他生育補助費等之調高，更各縣市年年都在實施。

這固然對年輕已婚者是個佳音，但曾有立委高嘉瑜及民團等，只增加育兒津貼等政策，效果有限，應以布建公托資源為優先。

但筆者則認為，在少子化危機中，多數母親仍希望兼顧工作與育兒，此時企業更應協助政府，解決員工子女托育的問題，才能讓職業婦女敢生兒育女，又能安心工作。最好的方法，當然是企業都能為員工子女設立托兒所或育兒中心。

筆者日前在書店看到《加賀屋，與形形色色人生相遇的旅館》這本書。因筆者也曾去過日本能登半島此號稱日本第一的溫泉旅館，領教過他們無所不至的款待方式，想說他們為何能做到這樣令大家懷念，永遠想再去一次的經營方法，於是買一本回家閱讀。結果最敬佩的倒不是他們如何訓練旅房管家，而是發現他們打造了一座能夠讓員工育兒又能安心工作的完備幼稚園兼員工宿舍。

圖片取自:(示意圖123rf)

此稱為「袋鼠之家」的親子宿舍兼幼兒園，就建在距離加賀屋500公尺左右的地方，為一棟八層樓建築，一樓做為幼兒園（兼小學生的課後輔導中心），有8位資深幼教老師，早晚輪7班，從早上6點到深夜11點45分，照顧園童及小孩。從2樓到7樓則為員工親子宿舍，可住30幾戶家有小學以下學童及嬰、幼兒的家庭，八坪大小加上餐廳，每月房租僅13000日圓（四、五年前價格，現在漲幅也不大吧？）。在加賀屋工作的媽媽們，從早到晚忙碌，但中午一定可以回來與孩子共吃午餐；無論早班多早上班，晚班多晚下班，孩子在「袋鼠之家」都有老師照顧。

雖然孩子一上國中，就得搬離「袋鼠之家」，但此種貼心女員工的宿舍兼托兒中心的制度，仍讓加賀屋的員工離職率甚低，有人甚至於發願終身要為加賀屋工作，或有三代都在加賀屋任職的。

國內部份企業或機關，只有少數能附設幼兒園，即使有設，但哪個能像加賀屋做得如此盡善盡美？體貼員工如此周詳？

少子化是國安問題，但光靠國家補助津貼是不夠的，企業應多以「袋鼠之家」為指標，多努力吧！