草根影響力新視野 張壹柒
近年來,中國經濟的急速降溫,讓國際消費品巨頭們不得不轉向尋找新的商機。而這一次,他們將目光鎖定在南亞的另一個巨人——印度。與中國市場需求的持續疲軟形成鮮明對比的是,印度市場正以驚人的速度成長,成為了百事可樂、聯合利華、雀巢等全球知名品牌的熱門新戰場。這些公司紛紛加大對印度的投資,希望藉此填補中國需求低迷所帶來的損失。
首先,讓我們來看看這兩個國家的市場狀況。中國市場的表現已經不能再用「低迷」來形容了。根據最新數據,星巴克在中國市場的同店銷售額第二季下降了14%,這一數字遠遠超過了美國市場的2%降幅。雀巢也同樣面臨困境,其大中華區的總銷售額持續下滑。而且,根據麥當勞總裁兼執行長肯普欽斯基的說法,中國消費者的信心正處於歷史低點,導致他們更加追求價格優惠,這進一步壓縮了企業的利潤空間。換句話說,中國市場的需求正在急劇萎縮,已經無法再為這些全球企業提供過去那樣的成長動力。
與此同時,印度卻呈現出完全不同的景象。根據凱度公司的統計,印度快速消費品(FMCG)市場的成長率穩定在4%左右,其中農村地區的表現尤為突出。這意味著,在印度,無論是城市還是農村,消費者對於新產品的需求都在穩步增長。此外,印度的人口紅利和經濟增長潛力,讓許多跨國公司看到了無限的商機。根據報導,百事公司已經在印度推出了一系列新零食產品,而可口可樂則通過改進包裝來延長產品的保存期限,力圖吸引更多消費者。
圖片取自:(示意圖123rf)
印度市場的潛力還不僅僅在於消費者數量的增長,更重要的是,該國的經濟環境也相對穩定。儘管全球經濟正面臨挑戰,但印度政府的政策支持、私人消費的復甦,以及今年季風季節充足的雨量,為該國的經濟提供了強有力的支撐。這些因素都預示著印度將成為未來幾季全球消費品市場的「新星」。
然而,值得注意的是,這些國際企業在印度的成功並非一蹴而就。印度的市場環境和消費習慣與中國大不相同。為了吸引印度消費者,企業們不僅需要在產品設計和包裝上下功夫,還必須考慮到當地的文化習慣和口味偏好。例如,百事公司推出的許多新口味零食就是針對印度市場量身打造的。根據報導,在截至6月的12個月裡,百事可樂在印度的家庭滲透率增長了12.7%,而可口可樂的滲透率更是增長了24%。
這一系列的數據不僅顯示出印度市場的潛力,也反映了跨國公司在全球市場上的戰略轉變。過去十年,這些企業的主要市場集中在中國,但隨著中國經濟的放緩和消費者需求的萎縮,它們不得不重新審視自己的市場布局。Annex財富管理公司首席經濟學家Brian Jacobsen就曾指出,「過去十年,企業們的重點是向中國銷售,而下一個十年則是向印度銷售。」他的這番話,無疑道出了眾多國際企業的心聲。
印度的崛起並不是偶然的。在全球經濟變遷的背景下,企業們需要的不僅是適應變化,還要能夠預見未來的趨勢。隨著中國市場的逐漸失寵,印度正迅速成為全球企業的新焦點。未來,這個擁有14億人口的市場,將為全球消費品巨頭們提供前所未有的機遇。當然,這也意味著,誰能更快、更好地抓住這一機遇,誰就能在未來的市場競爭中脫穎而出。
中國經濟的疲軟已經讓許多跨國公司開始尋找新的出路,而印度,無疑正成為它們的新寵。從星巴克、百事到可口可樂,這些全球消費品巨頭們正在加大對印度市場的投入,希望藉此彌補中國市場低迷所帶來的損失。未來幾年,我們或許將見證一場全球消費品市場的重新洗牌,而印度,無疑將在這場競賽中占據重要位置。
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