草根影響力新視野 艾利克　

隨著00年代後逐漸步入社會，新世代逐漸成為職場主力，他們對於職場的心態與想法與早期入社會的主管們有所不同，這些差異導致了工作中觀念的衝突和對立，這些現象也顯示時代背景與世代觀念差異。

年輕世代更強調個人價值、自我實現和生活質量，他們不再單純追求職位和薪水，更注重工作的意義、工作與生活的平衡以及個人的發展空間。這種心態的轉變主要源於教育水平提升，高等教育普及化，多數年輕人普遍受過良好的教育，這使他們更注重個人的價值和自我實現，而不僅僅是為了生計而工作。另外，網路資訊爆炸使得年輕人更容易接觸到不同的文化和觀念，他們更加開放，願意接受新事物和新觀念。

觀念差異也導致新世代和早期主管們在職場上經常產生衝突和對立。首先是加班文化，早期的職場文化強調忠誠和奉獻，主動加班被視為一種對公司的忠誠和責任感的表現。然而，現代年輕人認為加班應該有報酬，領多少錢辦多少事是合理的。他們認為如果在表定工作時間內難以完成工作，這是管理和流程問題，而不是員工的責任，這種觀念的差異常常導致早期主管和年輕員工之間的緊張關係。

圖片取自:(示意圖123rf)

年輕世代也更重視工作與生活的平衡，不會把工作視為生活的全部，會明確地劃分工作與生活的時間。例如，私人聚會方面，早期的公司文化中，參加公司聚會和團建活動被視為增進同事關係和團隊合作的重要方式。然而，現代年輕人更重視私人時間和工作與生活的平衡。他們認為下班後的時間屬於個人，不應該被強迫參加不感興趣的社交活動，這種態度有時會被早期主管誤解為缺乏團隊精神。

同時，對於不合理或不當的職場環境，年輕世代的容忍度較低。他們敢於直接表達不滿甚至選擇離職，這在早期是較為罕見的現象。這種行為常常被早期主管視為不穩定或缺乏責任感，但實際上是年輕人對工作環境和工作條件的高要求。

在忠誠度的表現上，早期的職場文化中，員工通常會在一家公司工作多年，甚至一生。現代年輕人更注重自我利益和職業發展機會。他們在獲得一定經驗和年資後，會選擇跳槽到待遇更好的公司，以追求更高的職業目標和更好的生活質量。這種行為常被早期主管認為是缺乏忠誠度，但實際上是現代職場競爭和個人價值實現的體現。

早年與現今職場觀念的不同反映了時代的變遷和社會的發展。現代年輕人的工作心態和價值觀更多地強調個人價值、自我實現和生活質量，這與早期的職場文化形成鮮明對比。這些觀念差異導致了工作中的衝突和對立，但同時也推動了職場文化的進步和變革。管理層應該認識到這些變化，並積極調整管理方式，以適應新世代的需求和期望，從而營造更加和諧、高效的工作環境，才能在缺工時代吸引人才加入。