草根影響力新視野  吳默聲  

近期台灣正在經歷一場「#Metoo」運動，目前大多聚焦在性騷擾的處理問題上，但有件事絕對不能忽視，就是形塑性騷擾溫床的「職場霸凌」文化。特別是根除利用權力不對等關係以行私慾，或是進行職場PUA（Pick Up Artist）來達到精神控制。要除去這樣的惡習，唯有建立友善職場環境，讓所有的受雇者都能在健康自在的工作場域上班，許多積弊已久問題才有望根本性改善。

根據勞動部發行的《台灣勞工季刊》第六十一期文章「我國企業與勞工因應職場霸凌的現況檢討及作法」一文提到，職場霸凌的定義包含：言語、肢體、反擊、網路、關係、性霸凌等，其中性騷擾就屬於性霸凌之一。且從當前新聞揭露的部分案例來看，有些職場受雇者遇到性霸凌時，伴隨而來的卻是「關係、言語霸凌」。換言之，這是一整套完整的霸凌系統，只要遇到其中之一，職場上若無法妥善處理，恐衍生更多的霸凌樣態。因此，問題的根本溯源，還是必須要從解決霸凌的樣態處理起。

圖片取自:(示意圖123rf)

而最常與職場霸凌連帶的，當屬職場PUA（Pick Up Artist）。過去PUA經常被界定在情場上，但其實職場PUA也常出現，其樣態更為複雜。特別是許多社會新鮮人，經驗不多，剛出校園根本不瞭解工作與課堂差異，在亞洲文化經常反覆形塑年輕人是「草莓族、不吃苦」的刻板印象下，職場PUA的受害者甚至在受害後，還不知道自己遭受到精神控制。甚至回過頭自我檢討，甚至為取得主管喜悅，而從受害者也成為加害者角色，讓更新進者也成為霸凌的受害者。

因此，要建立友善職場的工作環境，以及明確且清楚的通報系統，不僅限於性騷擾，而是只要感受到任何不當對待，不需待政府單位介入，公司行政調查就應該啟動。目前礙於法規之故，這樣的通報與處理機制，在多數上市公司的永續報告或ESG指標會揭露，但其實應當將這樣的文化推廣至所有的團體與組織，必要時應該修法強制所有職場都必須導入。只要友善職場文化能建立，霸凌才能無所遁形。

當前是台灣社會重要的機會教育時刻，根除霸凌文化就是我們要的大局，因為我們所有人都有機會成為受雇者，沒有人會是局外人。