草根影響力新視野  (琪拉編譯)

如果你的公司一個禮拜只需要工作四天，但老闆卻會付員工五天的薪水，那這個公司的工作成效會如何呢?紐西蘭一間企業實驗性質的做了這樣一個決定，結果卻出乎意外地成功。

這間名為[Perpetual Guardian]的資產管理顧問公司做過問卷，他們有240位員工表示，如果企業能給他們更多的時間陪伴家人、運動或是從事其他休閒活動時，他們工作的生產力會更高。於是這間公司做了項實驗，它們把員工原本一週40小時的工時縮短為一週32時，為期兩個月。然後觀察這些員工的工作產值。

傑洛這位奧克蘭大學的人力資源教授是評比這間公司的員工者之一，他發現這些員工工作與生活的平衡進步了24%，這些員工回到公司之後，工作更有效率、更有創造力，也比以前更有精神，並且他們整體的工作表現不會因為少工作一天而有退步。

類似的實驗在其他國家也做過。在瑞典，一間企業縮短員工的工作時數到一禮拜六小時，結果員工完成的工作量並沒有減少，甚至比以前更多。但是在法國，2000年當法律規定一週的工作時數不得多於7小時時，企業主卻抱怨降低了公司的競爭力以及增加勞工成本。

在紐西蘭的這個實驗中，員工表示轉換環境幫助他們回到辦公室時工作更有效率。因為工作時間減少，會議的時間減少到一禮拜兩個半小時。因為工作時間減少，員工還必須提醒其他同事當他們在工作時不得吵他們。傑洛教授說:[他們工作變得比以前更聰明，而非更辛苦。]

這間公司的創辦人伯恩先生表示，他讀過一篇報告，報告建議人們應該一天都要再少工作三小時。還有報告表示員工在工作中被打擾的副作用，就像失眠或是吸大麻一樣糟糕。讀過這些報告，讓伯恩先生想要對員工做這個實驗。

他還表示，如果其他企業想要效法，那應該在僱用員工時就教導他們，工作應該如何完成，而不是關心僱用合約上書寫的工作時數。否則，你只是告訴員工:[我很懶，我懶得告訴你我希望的工作表現，所以你只要出現在公司，我就付你薪水。]

Perpetual Guardian公司也發現，這個策略讓職業母親工作更有效率。貝克女士是兩個孩子的母親，她說:[多放假的一天讓她可以做家事、買菜、看牙醫等，也讓她有更多的時間陪伴家人。為了能讓其餘四天工作更有效率，她重新安排她的工作時間、規劃進度，工作時反而更有精神與快樂!]

她還說，因為公司減少員工工作天數，一個月的電費少了20%。如果每間公司都採相同作法，這代表在尖峰時段，馬路上的車輛也會減少20%，整個城市的都市規劃可能都會有所改觀。

現在，Perpetual Guardian的董事會的確認真考慮把工作四天當成公司的長期政策了!

參考資料:

four-day-workweek-new-zealand.