草根影響力新視野  葉志彥

美國對中國加徵145％的關稅讓這個世界開始有各種看法討論，而在開始討論前我必須強調接下來的內容，必須是美國不管中國如何服軟，都想持續高關稅下去，如此一來內容才能成真。

從各界，特別是小粉紅以及親中的許多人仍習慣性地將焦點放在中國商品「被替代」是否可行，彷彿美國無法離開中國製造，這個盲點便成了其實中國各種對美國的報復是一種很很虛幻手段。

美國人買不起145％關稅的中國商品，難道買不起10％的其他各國商品？難道全世界只有中國有生產那些東西，其他國家難道就沒有？

就算考慮中國商品成本各種因素，這些10％的商品價格，頂多也只是中國商品的13~14％左右。請問美國人物價能通膨到什麼程度？

而且很有可能這些通膨上來的成本，還會企業自己本身或者該該國家通過各種補貼來吸收掉，美國人可能購買商品的時候會沒有漲價。

所以如果從財經角度觀察，美中貿易政策的調整已經不是單純的貿易戰，而是一場川普政府想重塑提供給美國『供應商』來源的結構性變革。

首先，我們可以看到高達145%的關稅，等於是美國政府用極高的成本屏障，刻意將中國商品擋在市場之外。這不只是政策工具，更是一種訊號，明確傳達「鼓勵去中國化」的戰略意圖。相較之下，對其他國家商品僅課徵10%～20%的關稅，形成了明顯的價格與投資誘因差距，甚至未來會不會降到１０％以下也是有可能的，這也讓全球資金與企業主開始重新思考產線與資本佈局的合理性。

對台灣與全球企業來說，這不僅僅是出口機會，更是資本重配的機會。企業若能在此時轉移產線、調整原料來源、強化非中國區域的產能與交付能力，就能在新局勢下成為美國市場的首選供應商。

圖片取自:(示意圖123rf)

尤其對台商而言，長期深耕製造業，並擁有完整的技術與品質優勢，正是承接中國退場後市場空缺的最佳選項。

畢竟過去的日子，台商以及全世界的商人之所以無法搶占美國市場的最大原因，是因為中國商品經由各種補貼跟退稅﹑低人力成本﹑完整的供應鏈，所以沒有哪一個國家可以比中國更有競爭力。

但假如這些因素都可以被對中國的高關稅取代掉時，台商以及全世界的商人難道不願意在世界各國擴大投資興建廠房？

更值得注意的是，這波趨勢可能帶動數波財務連鎖效應。首先是直接投資熱點轉移，可預期台商與跨國資金會加碼佈局東南亞與南亞市場，例如越南、印度、印尼等地的工業區土地、基礎設施與人力將迎來投資潮。其次，企業併購活動將加劇，大型製造商可能透過併購方式快速取得區域產能或原料控制權。第三，資本市場的評價邏輯也將轉向，市場將更重視供應鏈韌性、地域分散與避開政治風險的能力，這些都將影響企業估值與募資能力。

當然這也要越南、印度、印尼等國家，能在與美國的談判過程中，能夠如何做到中國商品沒法在他們那邊洗產地，這項作法就是決定美國願不願在該國降低關稅。

這也讓「近岸外包」與「友岸外包」成為新常態。例如在墨西哥設廠，可同時享有《美墨加協議》（USMCA）保障與物流成本優勢，對出口美國的企業極具吸引力。台商若能利用這樣的制度紅利，再搭配台灣本地的研發設計實力，打造更具附加價值的供應鏈，將不再只是OEM工廠，而是價值鏈的重要策劃者。

當中國商品價格優勢不再，美國市場自然會尋找新的供應來源。此時，中小企業只要能提供穩定品質、合理價格與具彈性的生產能力，就能順勢切入供應鏈，甚至成為國際大品牌的新夥伴。這也是台灣長年技術與品質累積最有機會兌現為國際市場成果的時刻。

當然，這場變局也充滿挑戰。中國可能會以限制出口、干擾上游材料供應等方式反制，但如果限制越多，只會讓企業為了提高供應鏈自主能力，甚至提前布局替代原料來源，來降低潛在風險。

總結來說，美中關稅衝突表面上是貿易摩擦，實際上是全球資本與產業鏈的再分配過程，幾乎每一個人只要跳脫美國並不需要中國商品的思維，每一個人肯定都能看到未來趨勢。

在這樣的格局下，誰能快速調整資源配置、掌握新區域優勢，誰就能成為下一波全球供應鏈重建的贏家。對台灣而言，這不只是危機中的轉機，更是一次產業升級與資本布局的關鍵時刻。