草根影響力新視野  人間劇場專欄   侯剛本 博士

   那天,聽到某技術學院去年新設科系的學生,今年暑假大批集體轉學事件。坦白說,冰凍三尺非一日之寒,加上我對該科系所的實質內情,尚有一定的認識與瞭解,所以爆發這樣的事端,其實我並不震驚。

   話說那是一所台灣末段的高等教育學校,學校在撐是否面臨退場倒店的求生邊緣,所以領導人的心思並非著重在教育與辦學上,反而失心瘋地拿著一張破網子拼命招生。麻煩的是,辦校的董事長本身不是個教育工作者,操盤的校長也是一個充其量雖有博士學位,但從學經歷的全面性背景來看,根本也不是一個認真治學的半調子學者。於是,兩個投機主義者帶領著一所:「方針錯亂,全向錢看」的劣質學店,搞得一間學校完全不像學校,反倒像是三天兩頭車水馬龍,擠滿一堆同樣是末端高中職學生,蒞校參觀訪視的「同溫層百貨公司」。

   至於那位創系的系主任,本身並不是相關背景專長,能夠坐上這個位置,純粹是上級「高瞻睿智」的人事任命。加上這位系主任因為沒有專業素養,全然討好外行上級指示的每一步指導棋,搞得一個學術單位本當應有的格局,就在瞎子領路荒腔走板的亂搞中,搞到後來學生們失去信心,一年後紛紛相約集體轉學另謀深造。

   以前在博士班求學時,當時的授課老師曾在學門的建構上,引領我們瞭解知識如何建立疆域,並且釐清大學門大傘之下的眾多次學門之間,彼此各自同中與相異的部分。如此摸清知識理路的作法,才是辦學治校「從長計議」的成熟態度。

   比起辦學穩紮穩打的正派學校,這間「歪哥」學校為了賺學費搶學生過度好大喜功,設備都還沒竣工就開始招生也就罷了;學生招進來後沒有專業設備使用,學校也兩手一攤無能為力解決。加上那位完全外行的系主任,在治理科系的過程中,採用的竟是一種炒短線的投機概念,堂堂把一個學術單位當作是一家收費的補習班在經營。學生生冷不忌招騙進來後既不教也不管;可笑的是,拼命討好學生的結果,反倒是這群學生也不領情。因為學生們繳了學費學不到東西,加上校方開的空頭支票,又一個一個跳票無法兌現;另外,系上先後遴聘三位優秀的新進老師,最後也在敵不過如此惡劣的教育環境下陸續離職。面對高等人才的流失,校方也擺出一付「無所謂」的態度,反正現在教職難找,多的是一堆人擠破頭想來應徵的未知受害者。就這樣,校方為了賺進各種學生的學費,導致沒有辦法控制學生的素質水準;從人事師資的角度來看,如此荒腔走板的教育環境,更是留不住一位又一位優質的好老師。

   教育實為樹人百年大計,尤其教育本身又是一種,憑著良心做事的良心事業。因此,一旦遇上心術不正的不良辦學者,可想原是樹人的美事,最後反而會變成誤人子弟的教育災難。特別是教育最可怕的地方在於,因為它不是一個立竿見影的即時果效,往往一個錯誤的教育政策或執行方針,真要出事也都是擺在若干時日後才會看見,甚至捅出來的事情,最後都不是不痛不癢的小事,反而是人命關天的大是。最可憐的,畢竟是那群連帶在整個錯誤政策與執行方針中,跟著一起陪葬掉的學生、老師,甚至家長。

   關於該系所劣質辦學的現世報,如果可以的話,深深企盼像這樣害人誤人的歪歌學店,可以趁早退場別再繼續招騙學子危害人間。至於那位辦學荒腔走板的系主任,以及整個學校光怪陸離的人事環境…….;我,不予置評!

STO

圖:學生用集體轉學的動作,無疑是劣質學店誤人子弟的現世惡報